一条新闻激起了猎头圈的涟漪。
泰来作为行业公认的本土第一家猎头公司，被很多人看做行业的一个里程碑。
许多的报导和书籍都会提及到它。包括自己《百万顾问特训营》课程中，开篇的猎头行业历史，泰来也是必须提及的一个名字。和泰来创始人纪云先生也有几面之缘，是一位令人尊敬很儒雅绅士的前辈。因此几天前得知泰来歇业的消息，内心不甚唏嘘，一瞬间甚至不愿相信。
很多猎头伙伴们在听到这个消息的时候颇有感叹，也毫不意外，毕竟泰来确确实实代表了中国猎头的一个缩影。27年也已经长过任何行业的98%的公司（据说98%的创业公司超不过10年）。但还是遗憾（因为猎头确实可以干一辈子）。虽然现在暂时歇业了，衷心祝愿有一天可以东山再起。
（某猎头伙伴感触）
泰来不是今年第一个歇业的，相信也不会是最后一个。大家“突然”感知到，是因为这次是泰来。这两年猎头行业的节奏之快，变化之大，相信大家也感同身受。加上这次的事件，也触动了自己一些感触。
比如，看到有人说：“哎呀，做了27年，肯定赚了不少钱，怎么就不能撑下去呢？”
在正常情况下，确实，纯猎头是一个轻资产的产业，运营得当，一般会有2位数以上的利润。过去一直被看做是一个“三年不开张，开张吃三年”的“高收入”行业。
不当家不知柴米贵。但是，99%猎头老板和合伙人团队，都是拿自己的钱出来运营的（没有杠杆，不靠银行和投资）。这些年接触了大中小猎企诸多猎头老板，虽说创业没有容易的，但感觉大家都是在刀口上舔血，冷暖自知，每一步都需要非常小心，才能真正维持企业的正常利润，真正所谓的“辛苦钱”。在疫情等特殊情况下，房租，工资，社保等固定开支，更是对现金流的极大考验，很多没有想象的那么充裕。
猎头已经不是10年，20年前，好像开个公司就能赚钱（想想当年好像做啥都是）怎么都容易“躺赚不赔”，也没听说哪家有规模的公司做关门了。但“做猎头还能做亏了？”的这种观点已经真的不适合当下的新形势了。现在目测门槛提升的速度已经很快，流转速度加速，说不定过两天猎头也快成了“高危”行业。不适应的创始人可能要赔本经营，没产出的顾问领基本工资，开业，关门都不算新闻。相对的，高效率，有打法，重协作的团队或者个人，反而会聚集更多红利。
看到一个采访中说，客户的“简历查重”，唯简历论，非人才论。抹杀了泰来顾问们背后的努力和智慧成果，像是压死骆驼的最后一根稻草。不避讳的说这个现象客观存在，相信有些猎头曾经自己也遇到过。大家都知道，这个问题我已经很多场合和文章说过。“猎头提供的不是简历，而是简历背后的服务和价值”，一味的“只看简历”伤了很多优秀猎头的心，无形中“赶跑”了优秀专业的猎头，反过来，又何尝不是客户和候选人的损失呢？
不得不说，这个事情源头是猎头自己，必须猎头自己站出来，去推动和影响客户理解并认可“关于专业猎头的正确使用指南”。
也看到，越来越多猎头人，更有意识保护自身合法权益和劳动成果。一开始就明确表明自己的态度，对于不合理的所谓“统一条款”，“霸王条款”也勇敢说“No”。有礼有节，积极争取。
越来越多企业也开始意识到这个问题。和猎头合作不是为了“激活”，而是“入职”。“双赢”而不是“一锤子买卖”。很多猎头伙伴也感恩自己遇到很多重契约，讲道理的客户。甚至还有很多客户给自己很多“惊喜”。合作起来愉快又有结果。
但不公平的事情可能还是会存在一段时间，行业也在洗牌和调整。尤其越在这样的时期，越是要“吸引”和“筛选”价值观，理念相符的客户。所谓“人不同心，岂能同行”。找到对的客户，而不是以规模和职位高低做标准。才不会做“无用功”，而是可以长久协作的。
另外，看到不少小伙伴在情绪上也会受到一些影响，有些会说：“连泰来都做不下去了，猎头这个行业还值不值得干了？”“难道专业就注定败给速度？”甚至有的说，晚上睡不着了，陷入了对猎生意义的沉思。。。
很多事情都有它自身的逻辑和规律，自己04年从HR入行，年从HR转行加入猎头行业（当时算是“后浪”，现在好像快变成“前浪”了）虽然16年不长，但看到了太多优秀猎头公司的涌现。只要经济在发展，人才在流动，就少不了猎头的身影。诚然，客户的要求肯定提升了，他们也在被他们的客户这样要求，对猎头的要求和挑战自然也是更高了。
这当中也蕴藏了巨大的机会，无论在很多快速发展的行业，或者看似在一些夕阳产业。每个行业都需要猎头，而且足够让专业的猎头有饭吃。大家觉得呢？
（来自猎头创业者）
最好的去致敬和感谢我们的猎头前辈，是用我们的专业、我们的热忱去做好猎头这个事情，让猎头的价值能够帮助到更多人，更好的生活，更好的工作。
就像这位猎头创业者的致敬和祝福。虽然一个泰来歇业了，也像“否极泰来”的寓意一样。祝愿更多的猎头同仁，在逆境下，迸发出更强大的行动力和生命力。
以此致敬为猎头行业付出与贡献的前行者们！