目前，国内CPI呈现回落走势。电力等资源产品价格改革应加快出台。 上述专家说。
“今年有一个很惊艳的产品，我想在座的大多数人都知道褚时健的橙子——褚橙，它从来没打过广告，主要通过络营销。”从上王石对褚时健回忆文章的传播，到褚橙上线的络营销，褚橙的产品营销堪称互联时代的经典案例。
茅台先从品类分化、丰富入手，在此基础上进行品牌延伸，步步为营，然后从横向进行酒类多元化，再从纵向多元化深度操作，以资本运作方式跳跃式拓展到非酒类相关产业，谋求企业跨越式发展。主要体现在以下几方面：打破了自身几十年如一日单一酒度和单一包装的格局，开发了38度、43度、33度三种低度茅台酒；推出15年、30年、50年、80年等陈酿茅台酒，实行普通茅台酒“年份制”；为抢占更大市场更多消费者群，针对消费金字塔的中、低层人群，突然降尊迂贵，延伸品牌，推出了中高档、中低档系列白酒子品牌。比如茅台王子酒、茅台迎宾酒、茅台醇、茅台液等，此类直接冠以“茅台品牌”的产品；另外，贵州王、红河酒、小豹子、九月九的酒等，这一部分则是冠以“茅台集团品牌出品”的产品。这种操作方式，与五粮液集团以往的品牌延伸战略很相似。2002年，受地方行*因素的影响，茅台股份公司董事会通过使用募集资金2.148亿元收购经营并不算好的贵州习酒。茅台不断蜕变，加快自己从“王子”向“平民”转化；为最大限度发挥品牌价值，充分利用品牌优势、作用，茅台的产品链加紧向其他酒类领域进行延伸，以高端市场为目标开发了茅台啤酒、茅台干红，随后保健类的茅台不老酒、茅台女王酒、茅台威士忌等也先后上市；面对多元化诱惑、并购浪潮和竞争对手的施压，茅台也试图挥舞资本长袖并吞八方，以资本运作方式拓展到其它非酒类相关产业，进行多种业态渗透经营，如生物工程、医药、食品、饮料、包装、防伪等领域，又参股交通银行(14.93,0.06,0.40%,股票吧)、南方证券(现中投证券)等，最终形成多元化经营大格局。
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