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物美CFO徐莹称，未来物美的战略重点放在地域专注性扩充，即通过自身强大的信息系统和经营管理技术收购同类型的连锁企业，从而成为当地主要零售商，这种在北京获得成功的模式也将复制到其他地区。（来源：第一财经郭晋晖）相关报道物美再造：联想系集体入资对物美商业集团（以下简称物美）董事长吴坚忠来说，8月12日是个重要时刻。是日，物美宣布通过定向增发1.5亿股引入TPGAsia、弘毅以及联想控股三家战略投资人，共募资16.5亿元。交易完成后，TPG、FS、弘毅投资及联想控股分别占物美已发行股本的6.17%、1.13%、3.03%及0.62%。根据相关协议，物美将寻求三年内在国内上市。三家投资人占物美的总股本仅10.9%。吴坚忠表示，决定邀请投资人派董事进入物美董事会。此项投资之所以引人关注，还因为三家投资者都跟联想有关。TPG合伙人马雪征2007年才从联想集团CFO转身TPG合伙人。对物美的投资是继达芙妮之后，马雪征团队在中国的第二单。对于弘毅而言，物美投资案是其对香港上市公司的开端。联想控股总裁、联想集团董事局主席柳传志当天则表示：如果联想投资和弘毅所投案例中有好的，我们就跟投一部分。
“近几年高考报名人数减少，高考录取率却大大增加，加上出国留学的学生增多，因此高复的学生越来越少。”东阳某高复学校的一名教师对感叹。而这并不是个别情况，我省杭州、金华、温州等许多地方高复学校都面临这样的困境。规模较小的高复学校甚至连一个班都招不满。杭州市的高复学校从鼎盛时期的20多家缩减到只剩几家，而今年的招生竞争依然非常激烈，很多老牌的高复学校也开始面临招生人数下降的窘境。“今年的报名情况非常差，补课班学生只有往年的一半，再这样下去，肯定又有一批高复学校将关停并转。”一位高复校长坦言，我省高复学校面临洗牌。
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众所周知，由于有关部门掌握着项目审批权、资金分配权等公共权力，近些年来在部分部委形成了一道独特的景观：门前人头攒动，而且还有市长之吻等奇观。另外，这种现象还带火了高档餐饮业。于是，舆论给这种现象起了一个很有味道的名字：跑部钱进，即跑部才有钱进，不跑部没有钱进。