北京治疗白癜风一般需要花多少钱 http://m.39.net/pf/a_5059033.html10月2日，北大荒农垦集团齐齐哈尔分公司*委副书记、总经理李炳刚先后深入到泰来农场有限公司和大山种羊场有限公司，检查秋收及秋整地作业情况，并对相关工作进行现场指导。在泰来农场有限公司，李炳刚实地查看了水稻割晒、水田搅浆平地、天优稻香米基地、水稻育秧大棚秋做床及玉米人工收获等现场情况，认真听取相关工作汇报，详细了解具体工作进展。在大山种羊场有限公司，李炳刚深入到秋整地作业地块，实地了解秋收进度和秋整地作业情况，现场查看机械作业质量和农机改装效果。还走进排水泵站查看水位运行状况，到羊业公司了解生产运营情况。李炳刚对两个单位根据实际情况及时有效改装农机具、多措并举确保秋收工作进度和质量的做法给予了肯定，并就相关工作重点提出了具体要求。李炳刚强调，要继续大力引导、科学指导职工群众抢农时、争天时、不误时，想方设法改农机、寻场地、烘粮食，全力确保秋粮颗粒归仓、晒粮及时高效、售粮优质优价，保证职工收入，维护群众利益。要切实抓好秋收后的农业标准化工作，加快水田格田改造和旱田大垄密植技术推广应用，落实“黑色越冬”和秸秆禁烧各项任务措施，在开展好今秋生产的同时，谋划好明年工作，为增产增效增收打好基础、做好准备。李炳刚强调，要落实好集团“”工程体系和“三项制度”改革工作，加快工作进度，加大宣传引导，全力推进实施。通过抓好抓实“双控一服务”，落实生产资料统购统供，推动优质水稻订单生产，控制前端成本、提高后端效益，帮助职工群众把好粮卖出好价，实现由“种的好”向“卖得好”转变。通过建立健全“能上能下、能进能出、能增能减”的劳动、人事、分配机制，提升管理水平，提高工作效能，推动形成企业经营新机制、队伍建设新格局。李炳刚还就发挥资源优势、强化品牌营销、加强企业管理、统筹推进工作等内容进行了具体指导。分公司农业发展部工作人员和农（牧）场有限公司相关负责同志陪同检查。素材：王佳宁杨忠亮
编辑：蒋庆余
审核：杨书斌
监制：李成祥
齐齐哈尔垦区
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