3月3日下午，泰来公司召开抓*建促中心工作暨安全办公会，班子成员、副总工程师、区队、部室负责人、技术员参加会议。会议总结了泰来公司2月份以来的安全管理工作，对3月份的安全重点工作进行安排和部署；对开展*建工作围绕中心、服务大局，强化*组织在安全生产经营中发挥作用提出具体要求。会议传达学习了有关文件精神。
会议要求，一是要狠抓现场管理，认真落实应急响应管理机制，吸取各类事故经验教训，杜绝零敲碎打事故，确保安全。二是狠抓职工队伍管理，加强新工人培训，加强传帮带和应知应会教育，建立一支高素质职工队伍。三是要狠抓规范化管理，严格按照对标对表要求和安全质量标准化要求，力争做到事事达标、时时达标，推动泰来公司高质量发展。四是要狠抓“三基”管理，加强基本功建设，从最基层基础开始，从班组建设抓起，抓好落实，把基本功做扎实，为实现全年目标任务打好基础。五是要狠抓*建工作，按照*建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核的要求，将*建工作融入安全、融入生产、融入一线，为全年的安全生产经营目标提供坚强的*治保证和组织保证，促进泰来公司高质量发展。（李家*）
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